Gestão de Inovação

A Digitalflow presta serviços de consultoria e formação relacionados com a operacionalização de estratégias e com a implementação de sistemas de gestão de inovação em organizações (de pequena, média e elevada dimensão, não lucrativas e do Estado), baseados em reconhecidas ferramentas de gestão e nos principais referenciais de gestão de inovação.

  • Metodologias e Ferramentas: Missão, Valores e Visão quantificada, Proposta de Valor, Benchmarking, Capabilities-Driven Strategy, Key Performance/Risk Indicators, Experience Co-Creation, Blue Ocean, Profit from the Core, Open Innovation,…
  • Através da utilização destas e de outras inovadoras metodologias e ferramentas, a Digitalflow suporta o desenvolvimento e implementação de estratégias de crescimento e inovação, alinhadas com o desenvolvimento do capital humano e com o controlo dos riscos e dos custos (maximizando a eficiência, sem comprometer a missão, o crescimento potencial e a sustentabilidade da organização no longo prazo).

A Digitalflow desenvolveu as necessárias competências internas para poder prestar serviços de apoio e coaching à implementação de sistemas de Gestão de Inovação. A equipa da Digitalflow obteve importantes qualificações e certificações tais como: Gestor IDI da APCER/COTEC (programa que desenvolve as competências técnicas, de gestão e comportamentais necessárias ao desempenho da função do Gestor de actividades de Investigação, Desenvolvimento e Inovação – IDI) e "Kaplan - Norton Balanced Scorecard Certified Graduate", (programa que atesta o domínio ao nível do conhecimento das metodologias do BSC e de todos os aspectos relacionados com a Execução da Estratégia. Esta certificação é reconhecida como o programa de topo a nível mundial e o único promovido pelos criadores do Balanced Scorecard).

O portefólio de serviços na área da Gestão de Inovação inclui:

  • Formulação e Operacionalização de Estratégias
  • Concepção e Implementação de Sistemas de Gestão de Inovação
  • Concepção e Implementação de Sistemas de Avaliação de Desempenho
  • Implementação do Balanced Scorecard e de outras ferramentas de operacionalização de estratégias
  • Consultoria (boas práticas, oportunidades, mitigação de riscos e organização dos sistemas)
  • Formação e Coaching (workshops práticos e programas à medida)
  • Selecção e Implementação de Ferramentas de Software
  • Participe no Grupo Gestor IDI no Linkedin

    Missão, Valores e Visão quantificada, Técnicas de Formulação e Execução de Estratégias, Modelos de Negócio, Sistemas de Gestão de IDI, Gestão do Ciclo de Inovação: Desafios-Taskforces-Processo de Selecção e Avaliação de Ideias, Balanced Scorecard, Key Performance Indicators, Modelos Analíticos, Sistemas de Avaliação de Desempenho, Gestão Documental e Workflow,…

Morada:
Centro de Empresas NET
Edifício Promonet
Rua de Salazares, 842 4149-002
Porto, Portugal
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