A Digitalflow presta serviços de consultoria e formação relacionados com a operacionalização de estratégias e com a implementação de sistemas de gestão de inovação em organizações (de pequena, média e elevada dimensão, não lucrativas e do Estado), baseados em reconhecidas ferramentas de gestão e nos principais referenciais de gestão de inovação.
- Metodologias e Ferramentas: Missão, Valores e Visão quantificada, Proposta de Valor, Benchmarking, Capabilities-Driven Strategy, Key Performance/Risk Indicators, Experience Co-Creation, Blue Ocean, Profit from the Core, Open Innovation,…
- Através da utilização destas e de outras inovadoras metodologias e ferramentas, a Digitalflow suporta o desenvolvimento e implementação de estratégias de crescimento e inovação, alinhadas com o desenvolvimento do capital humano e com o controlo dos riscos e dos custos (maximizando a eficiência, sem comprometer a missão, o crescimento potencial e a sustentabilidade da organização no longo prazo).
A Digitalflow desenvolveu as necessárias competências internas para poder prestar serviços de apoio e coaching à implementação de sistemas de Gestão de Inovação. A equipa da Digitalflow obteve importantes qualificações e certificações tais como: Gestor IDI da APCER/COTEC (programa que desenvolve as competências técnicas, de gestão e comportamentais necessárias ao desempenho da função do Gestor de actividades de Investigação, Desenvolvimento e Inovação – IDI) e "Kaplan - Norton Balanced Scorecard Certified Graduate", (programa que atesta o domínio ao nível do conhecimento das metodologias do BSC e de todos os aspectos relacionados com a Execução da Estratégia. Esta certificação é reconhecida como o programa de topo a nível mundial e o único promovido pelos criadores do Balanced Scorecard).
O portefólio de serviços na área da Gestão de Inovação inclui:
- Formulação e Operacionalização de Estratégias
- Concepção e Implementação de Sistemas de Gestão de Inovação
- Concepção e Implementação de Sistemas de Avaliação de Desempenho
- Implementação do Balanced Scorecard e de outras ferramentas de operacionalização de estratégias
- Consultoria (boas práticas, oportunidades, mitigação de riscos e organização dos sistemas)
- Formação e Coaching (workshops práticos e programas à medida)
- Selecção e Implementação de Ferramentas de Software
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Missão, Valores e Visão quantificada, Técnicas de Formulação e Execução de Estratégias, Modelos de Negócio, Sistemas de Gestão de IDI, Gestão do Ciclo de Inovação: Desafios-Taskforces-Processo de Selecção e Avaliação de Ideias, Balanced Scorecard, Key Performance Indicators, Modelos Analíticos, Sistemas de Avaliação de Desempenho, Gestão Documental e Workflow,…